润滑油代理经销商的卖点,并不一定能打动你的顾客。真正能打动客户的,是客户内心关注的买点。对于润滑油代理经销商而言即便你有100个卖点,如果顾客不关注、不需要,那也没用。而客户关注的买点即使只能满足一个,也有可能成交。
卖点和买点,在很多时候,既有相似的之处,又可能完全不同。卖点可能有很多,而买点可能一个就足够了。卖点是卖方在意的、认为客户会关注的点,但很多时候因为客户的身份、地位、性格、环境等不同,关注的可能完全不一样。客户关注的真正打动他的买点,可能一两个就足够了。
在新市场要上架产品时,作为市场上面新的润滑油产品上市能否成功,取决于我们前期规划,要做好新市场润滑油产品的推广计划,要有计划性和目的性地开展,防止新润滑油产品在新市场中开发受阻。
1确定润滑油新品在新市场的开发时间,让经销商和润滑油厂家人员提前做好准备。
2定好润滑油铺货的时间表,要求铺货时间连续不间断为好,保证短期内完成。
3确定铺货率和铺货量,防止积压货物和终端网店过密。
4制订好润滑油新品上市的促销方案,制定符合市场实际情况的渠道或终端促销政策。
5做好人员培训,主要是对产品知识、铺货技巧、铺货要求、工作目标的培训。
淡季是不可忽视的季节,润滑油品牌一定要保持在市场上的活跃度,众所周知,每个行业产品的营销都有分旺季和淡季,在面对淡季的销售情况。
首先是蚕食竞争客户,挤占市场份额。市场比较平淡,商家都将注意力放在其他事宜上,此时实施蚕食策略。另外,在市场淡季时若能挤占更多的份额,就可以大大提升业绩。
其次是发动淡季攻势。淡季攻势在于趁竞争者放松精力、资源预算少的时机,在淡季中抢占渠道市场,建立销售网络,为旺季打好基础。促销力度要适当,重点还是在于市场基础建设和客情关系巩固。
后要巩固市场基础。在销售淡季更要注重市场基础的建设,趁有充足的时间,弥补市场推广中的薄弱部分,加强自身的竞争力。
对于市场基础的建设,每个润滑油代理都应该视其为重点,尤其是实力较弱的,这是提高市场地位既好又有效的手段。
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