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进入2022年，市场风云变幻，整体润滑油市场需求偏软，每一位润滑油代理经销商都面临，市场需求不足，润滑油销售在面对困难的时候契而不舍。
润滑油代理经销商在做销售或者做策划的时候也是同样，是否要把我们认定的润滑油产品的主要功能去推销出去，哪一种是客户或者消费者需要的。满足客户是消费者需要的。同时，也要去改变了销售人群，让不可能购买的人群去购买给需要的人。买的人不一定用，用的人不一定买。这种情况是现实生活中一直存在的。那么我们是否要盯着我们确定的目标人群不放，并一直抓下去呢？并不是所有勤劳的人都会有结果的，而在于你是否能找到正确的方法。找到了一个崭新的市场，是一个很简单的商业道理——双赢。
让别人赚到钱，自己才会赚钱。这是经济学法则中的真理。正确的说法应该说营销没有定式，只要你找到了适合你自己的合理方式，产品就不难销售。但关键一点是要开放你的思维，不要总想应该怎样或者必须怎样。
润滑油市场竞争越来越白热化，这是不争的事实，代理商面临的竞争对手不仅是国内品牌，还有国际。所以现代润滑油代理面对竞争，首先要在观念上求变，充分重视每一个竞争对手，策略至关重要。
这就要求润滑油代理的决策者必须是个善于全脑思维的人，一方面他要能集中优势兵力，正面进攻；另一方面他更要能出奇制胜，侧翼进攻。一方面他必须善于严谨的管理与执行；另一方面他更要善于感性的领导与激励。
决策者需要思考的策略有公司营销系统层面的策略和各个区域市场拓展的策略。在制定区域市场拓展策略时，应善于发挥区域市场负责人的作用，很多情况下，决策者会陷入一个误区，也就是不经意中用自己的想法影响下属，使下属散失动脑的激情。指导下属是的一个职责，但过多的指导可能扼杀下属的主观能动性。因此，决策者在考虑区域市场的推进策略时，应该变“总是自己出策略”为“总是推动下属出策略”。
面对如此激烈的竞争，润滑油代理要从策略上先领人一步，出其不意，以奇致胜，为走向营销成功之路画上重要的一笔。
销售人员首先要了解自己的润滑油产品知识，熟悉产品的性能。产品的制造工艺、制造方法，以及与市场上同类产品相比的优势和不足等。
只有充分了解了自己的润滑油产品，才能够对客户解释清楚。而且对自己的润滑油产品越了解，就越容易给你带来坚定不移的自信。
不仅要从自己的角度来了解，更要从客户的角度来了解，要让客户了解自己的润滑油产品能够给客户自己带来什么好处。否则对于在客户来说是没有意义。没有给他没有创造需求。
要从客户的角度了解润滑油产品，客户的需求、客户的基本情况有一个大概的了解，才能够打动客户的心，并终签订润滑油产品订单。
您好，欢迎莅临帝航润滑油，欢迎咨询...
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