供应信息
润滑油代理经销商首要问题就是解决终端“只存货、不走货”问题，就是加强深度维护、强化客情、广宣生动化等，和汽修店一起研究怎么把货快速卖出去，形成销售氛围，根据地市场建设，怕只做铺货和促销而不解决汽修店动销，那样的话，产品摆上架之日，就是产品滞销之时。
润滑油经销商产品铺货卖不动是正常现象，解决动销就是把卖不动这种正常现象变得不正常。解决动销的目的就是增强终端的信心，把他们认为卖不动、没有品牌的产品卖出去。帮助他们卖出信心。只要实现了三轮以上的进货，市场就会形成良性循环。润滑油代理经销商要派出有能力的业务员负责这些终端网点，保证这些终端网点随时保持一个的陈列面，广宣布置，客情服务。
这样做一方面可以减少其他润滑油品牌对手的陈列，竞争对手的陈列越不显眼，自己的机会越大，二是通过广宣与陈列直接起到直接对消费者进行广告宣传的作用，刺激消费者冲动性购买，另外在这些店外做免费品尝或者在店内销售高峰期做消费者免费品尝等等，帮助汽修店把货卖出去，让汽修店老板产生信心，从而主动帮助你推销产品，直到走向良性循环。
（一）有一定的经济实力和从事服装销售的经验；
（二）熟悉市场环境变化，能够区别威胁和机会，并有作出抉择的魄力；
（三）理解厂家的企业文化，吃透品牌内涵，有长远的发展打算；
（四）忠诚于厂家和代理品牌；
（五）善于人事管理，调动员工积极性，努力销售产品；
（六）重视广告宣传，并懂得操作；
（七）注重信息管理，积极收集市场信息，及时反馈给厂家。
在市场价格越来越透明的今天，润滑油代理要保有足够的利润空间，如何行之有效的提升利润空间？首先明确两个概念。
1.利润空间主要从降低资金损耗和提高资金收益两个方面着手，资金效率更的角度来讨论可行。虽然有些商家目前依然过得很滋润，但生意一定要回到生意本身，投机取巧，难免不砸到自己的脚。
2.代理商是针对有批发功能的渠道商。以零售为主的门店，大部分不太涉及大笔资金的流转，收益主要还应来自于门店的效率管理。
润滑油代理商若想要赚取更多的钱，就必须掌握途径和技巧，但在事前明确利润空间和代理商的概念是尤为基础和重要的。
您好，欢迎莅临帝航润滑油，欢迎咨询...
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