润滑油代理经销商应将建立、拓展、完善属于自己的营销网络，将网络的营造作为关系企业生死存亡的战略任务。
点、线、面：网络化的基本要素
营销渠道网络化的实质，就是企业通过合理设计网点、网线与网面三个基本要素，使物流、资金流、信息流、促销流与谈判流在营销活动各个参与者之间有效组织与顺畅运行。
布置网点
网点布局是厂家渠道设计与开发基础性的工作 ，因为网点所扮演的往往是“见红”的角色。点布局主要考虑网点设置的广度、密度和具体位置，基本要求是：广泛布点，大限度地接近消费者。
疏通网线
网线是指网点与网点、网点与厂家、网点与消费者、网点与润滑油代理经销商之间的连线，反映了营销参与者活动的轨迹。
扩大网面
网面也称市场覆盖面，指网点、网线所覆盖的市场广度。营销网点市场覆盖面大，有利于润滑油代理经销大限度地接近消费者，提高市场占有率，扩大销量和提高度。
帝航润滑油深耕润滑油市场十几年，是一家为了梦想与品牌、有文化的去打造，帝航润滑油秉承成为中国润滑油绿色品牌甲的愿景。希望成为的憧憬和创办一家受世人尊敬的公司的渴望，并为其实现这一伟大梦想贡献心智。
恪守企业使命、价值观、文化、品牌精神，始终怀有初心，甚至为此癫狂，决不妥协。
品牌塑造要走原创，不能跟在强势品牌后亦步亦趋。
产品开发不能投机取巧，不能。
销售是结果，但不为了利益一切围着销售转。
不打价格战，哪怕再困难。
追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，
致力于为客户提供绿色、节能、安全的润滑油，
为人类和社会的进步与发展做出贡献。
润滑油厂家希望渠道代理商的销量越高越好，那有何种方式帮助渠道增加销量，在市场日渐激烈的今天，如何实现销量的快速增长，厂家如何帮助代理商增加销量？
，关注自然回头率。不管是老产品还是新产品，都要特别关注这个指标，这个指标里有提升销量的所有。
第二，开启场景式营销。场景，就是要将线上、线下、社群、门店、电商、等销售力量进行打通、贯通。场景，就是品牌，就是销量。
第三，对战斗力团队下重注。比、学、赶、超、传、帮、带、训，“团队战斗力八字诀”依然有效。重奖之下必有勇夫，赏其先得者，这条激发士气的简单法门必须大胆使用。对于团队要下重注，要重奖到没有拿到奖的人心惊肉跳。
第四，发动销售战役。抢销量就是要走在对手的前面，致人而不致于人，才能斗乱而不乱，跟在对手的后面打，已经落了下风。用新，比如VR红包、小程序发动销售战役，实现低成本的线下到线上联动，都是事半功倍的做法
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