润滑油厂家希望渠道代理商的销量越高越好，那有何种方式帮助渠道增加销量，在市场日渐激烈的今天，如何实现销量的快速增长，厂家如何帮助代理商增加销量？
，关注自然回头率。不管是老产品还是新产品，都要特别关注这个指标，这个指标里有提升销量的所有。
第二，开启场景式营销。场景，就是要将线上、线下、社群、门店、电商、等销售力量进行打通、贯通。场景，就是品牌，就是销量。
第三，对战斗力团队下重注。比、学、赶、超、传、帮、带、训，“团队战斗力八字诀”依然有效。重奖之下必有勇夫，赏其先得者，这条激发士气的简单法门必须大胆使用。对于团队要下重注，要重奖到没有拿到奖的人心惊肉跳。
第四，发动销售战役。抢销量就是要走在对手的前面，致人而不致于人，才能斗乱而不乱，跟在对手的后面打，已经落了下风。用新，比如VR红包、小程序发动销售战役，实现低成本的线下到线上联动，都是事半功倍的做法
润滑油厂家如何支持润滑油代理商，代理经销商要与润滑油厂家时刻保持紧密的联系，随时推广厂家新的活动与各种营销政策，要认同润滑油厂家的市场营销方案，同时又能合理利用厂家给予的协助保持同步发展，能得到厂家的信任。润滑油厂家在推行活动和促销宣传时，也需要代理经销商的配合，双方一起合作提高市场占有率，扩影响力，不断的提高认同感。
无论对于厂家还是代理经销商，双方合作长久的基础还是合作共赢，只有在这个基础彼此信任度才能不断的提高，代理经销商不能一味的跟厂家来要政策，要价格，不断的压缩厂家的利润空间，代理经销在市场上面不断的扩大市场份额，不断的提高品牌影响力，市场在不断良性发展中不断提高润滑油产品的销售量，那这时候厂家也会给出更好的营销政策和市场方案 ，来帮助代理商开发市场，提升市场占有率，提高在当地的品牌影响力的扩大。
代理商和厂家要有共同的目标， 那就是产品销售量，不断的提升，市场占有率不断的扩大，站在代理商的角度来想，代理商希望是润滑油厂家给予优惠的销售政策，而厂家希望代理商给予开拓市场的大支持，来降低营销成本。所以代理经销商如果希望得到润滑油厂家的各种支持还是需要先得到厂家的认可。
深入的润滑油销售人员，提出想法，也要落实行动。边想边做，也要有培训终端的的能力，一审作则本身也是一种能力的体现，作为润滑油代理经销商要与客户常沟通、多培训，通过电话或面谈主动进行品牌的宣传，通过的实战能力和营销活动，才能获得客户的信赖！
这就要求人员要有成本意识，也要做到市场回报；要会做简单的推广预算，投入产出比很重要。在市场推广活动中，短期促销与长期品牌建设，要有前后之分，过多的短期行为、急功近利等行为，市场就会产生作用。润滑油代理经销商做品牌宣传的投入，推广人员与客户规划未来。
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