在这之前，作为市场主流的铺货模式，润滑油代理经销商面临着资金滞留的压力，资金循环没有那么快，因此大部分润滑油代理经销商都要解决其资金短缺的问题。如何才能解决这个问题:
1.聚焦品牌，商家要经得起，尤其是那些经营某个品牌赚了点钱就想多代理的商家，虽然市面上能够赚钱的品牌很多,但并不是每个生意都能够被做掉。一般来说，资金不是足够充足的话,代理的品牌不宜超过3个。这里需要提醒各位的是,每个品牌旗下的品种也不宜超过三个。品牌的产品就一定要全部代理的话,就避免不了会陷入资金短缺的困境。
2.按照通常的情况分析，不管多大力度的促销，润滑油代理压库会比平时的正常销售额1倍即可,不要压货太多。大力度的促销其它的商家也有同样的想法,都压货的结果就会造成放价，陷入资金被占用的窘境。
润滑油代理经销商可以根据自身的情况去寻找适合自身的不同方法,同时也可以灵活调整将以上方法进行组合运用来解决备货的资金问题,市场的解决方案同样如此没有固定的模式和解决办法,根据实际情况找出合适的解决办法才是工作的重点。
蜘蛛撒网润滑油代理经销商在拓展其市场时，采取到处织网，向各个润滑油市场同时发动进攻，对润滑油市场占领的方式，撒网策略具被市场短时间认可，可以在短的时间内占领整个市场。
但是，这种策略需要的人力、物力和财力需要的费用高；同时，润滑油经销商在整个市场发动进攻，自己都可能遇到许多意想不到的情况和市场竞争，所以，如果没有协调控制能力，则润滑油经销商难以发生情。
作为润滑油经销商如果能采取这一策略，一定要需要考虑自己的团队开发市场，维护市场的能力！
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