供应信息
用一句生意中的行话讲，“嫌货的，才是买货的”。嫌货表示他还对润滑油产品有所企图，如果没兴趣，还有必要“挑三拣四，所以润滑油销售人员要拨开迷雾去探寻一下？
1.试探底限
一团和气的谈判，其实大家都在绕弯子，都没有交底。
2.挖出关键
在谈判的过程中，在供应商提出的理由不够充分时，采购也会故意刁难。这其实是在释放一个信息：你目前的说服力不够，没有打到关键点上，缺乏吸引力，打动不了人。
3.傲慢与偏见
做生意说白了，就是人和人打交道。人和人相处，也是讲究气场的，是换个人去跟她沟通。
4.时机不对
我们面对的客户会有喜怒哀乐，总会有情绪波动，心情不好，自然是看什么都嫌弃。作为一个的润滑油销售人员，就是被各种刁难各种打击淬炼出来的，拨开迷雾看本质，观察分析对方刁难背后的潜台词，就能化解困境，赢得机会！
传统的润滑油销售渠道呈自上而下的销售方式，曾经这种销售能力，为润滑油厂家产品发挥出了巨大的作用。但是，在供过于求、竞争激烈的市场营销环境下，传统的渠道存在着缺点也是显而易见的：
一是润滑油厂家难以有效地控制销售渠道；
二是自上而下结构有碍于效率的提高，不利于形成产品的价格竞争优势；
三是自上而下的沟通使得信息不能准确、及时反馈，不但会错失商机，主要是造成人员和时间上的资源浪费；
四是厂家的销售政策不能得到有效的执行落实。
因而，许多润滑油企业正将销售渠道改为扁平化的结构，即销售渠道越来越短、销售网点则越来越多。销售渠道短，增加了企业对渠道的控制力；销售网点多，则增加了产品的销售量。润滑油厂家在大城市设置配送中心，直接面向经销商、零售商提供服务。
润滑油代理若想在这个竞争不断加剧的行业市场上发展，就必须重视营销推广中非常重要的渠道构建，其运作直接影响产品能否在市场上顺畅流通，以及在整体策略上能否拉动客户。
（1）组合式推广，以产品带动滞销产品，为的是向客户尽可能销售更多的产品。
另外，必须使用恰当，要注意协调渠道关系，避免引发不满。
（2）分类经营。将不同产品分给不同的下游商经营，集中对产品的推广资源。按照产品的特点来选择合适的地点进行营销。
不同的产品，不同的营销模式，都会有产生不同的情况，润滑油代理商必须从不同的方面采用相对的推广方法，促进自身的发展。
您好，欢迎莅临帝航润滑油，欢迎咨询...
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