颠覆我们过去的认知,改变着润滑油厂家的思维方式,那么,作为润滑油企业面对未来的该如何去做才能实现突破呢?
1、营销思维要化。如今的营销随着网络媒体互联网的发展,电子商务平台的崛起和APP营销的实现以及运输半径的打破,过去单一的针对传统营销的手段已经越来越吃力,过去只要抓好传统的销售渠道就一切OK,如今需要在营销上考虑线上该如何?线下该如何?产品如何区隔?推广方式要如何,用一个的思维方式来进行营销思维的转变。
2、跟随与创造要结合。跟随不只是单纯的模仿,创造并不意味着全新的颠覆。找到自身的优势和特点,建立属于自己的的东西,如营销模式的构建、传播系统的建造和产品开发的模型的确立等等。
3、在不变中求变。没有的变与不变,不变则需要有所坚持和放弃,变需要改变的思维和对于事务的应对方式。
后,面对无法改变的现实,面对不可逆转的时代潮流,做为润滑油行业从业者的我们必须要清楚看到所面对的现实,正视现实,寻求突破才是润滑油企业发展的王道。
对于润滑油代理商而言,一套行之有效的销售培训机制。它培养和建立了一支的销售团队,销售技巧培训是整个培训课程中重要的组成部分。以下就此部分培训内容作一简述,供大家参考。
首先,什么是销售?简单归纳如下:
·销售员与客户处于相互帮助的位置
·艺术性地把自己的方式传递给对方
·提供给客户所需的东西,但不一定是他们想要的东西
·通过估量客户需要来促进业务的创造性活动
·协调产品资源、货物运送和服务的活动
·利用个人魅力说服客户从事原来并不愿干的事
总之:销售的工作就是去满足客户的需求,让客户认同和接受我们的工作。要成功地做到这一点,销售人员必须充分了解自身的产品和服务,并具备优良的销售技巧。润滑油产品的品质以及后期服务也是关键,品质好服务差,客户留不住,品质差,客户更无从谈起。
随着原材料成本上升,尤其在通胀的压力下,润滑油代理商面对市场的利润薄,润滑油代理商如何通过涨价来使远离亏损,使润滑油代理商的经营能够为未来的发展积蓄足够的力量和实力,是每个润滑油代理商都需要面对现实问题。
1、消费者不是对便宜的产品感兴趣,而是对能让其感觉到占便宜的产品感兴趣,越是便宜的产品消费者越占不到便宜。
2、渠道和终端商店不是对价格低得产品感兴趣,而是对能让其赚到更多的利润的产品感兴趣。
3、成功的涨价政策应该是用涨价后的政策让消费者“占便宜”,让终端有利润,这样的涨价才能成功。
那么,作为润滑油代理商在进行产品涨价时,需要从以下几个方面来进行工作,才能使自己的涨价工作得以顺利进行呢
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