为什么说不能盲目的追求?首先,价格只是一个单纯的数字,润滑油厂家基在做销售的时候要引导顾客对价值的认知,而不是单纯的价格,价值是由价格和附加值组合的,价格跟成本有关系,成本、价格通常没有太大的弹性,润滑油厂家应该注重对附加值的宣导,在商品销售的时候让顾客感受到基于产品而感受到的更多的增值服务?
所以,润滑油厂家不是卖价格,我们是要通过商品卖概念、卖感受、卖快乐、卖梦想给顾客,商品和价格都变成了一个平台和载体,润滑油厂家要思考的是如何让这个平台更加丰富,更加吸引人。
润滑油厂家在做促销设计的时候一定要发散性的思维,着力于呈现多元化的价值,把附加值做大,还能提高消费者的满意度,更好的冲业绩,当然,设计出好的促销方案不是一件容易的事情,需要基于对产品、对市场、对消费者、对卖场的深入研究和了解,所以,需要润滑油厂家思用功夫。
润滑油代理商要取得某一地区的代理权,就必然在这地区内建立其自己的分销渠道系统,这是为了保证在营业范围内占一定的市场份额,所以,代理商都有一套建立分销渠道的方法。
在建立分销渠道方面,代理商还有一种截然相反的做法。不要分销商,自己在县级市场设立办事处。这种方式当然是比较快捷,掌握力也强。
但这种模式可以让自己管理线和资金链拉长,增添经营风险。另外,营运成本加大,盈利能力削弱。但是,现在大多数润滑油代理商的管理能力和规模实力尚未达到这个层面,所以,并不建议采取这种模式。
润滑油代理商建立自己的分销渠道可以用很多方式,但是一定要做到有诚信,并维护好自己的企业形象,企业形象好,对分销商也更具说服力。
对于润滑油企业来说,选择何时入驻竞品市场非常重要,是非常关键的。寻找市场价格高地方嵌入市场,一定要把握以下三个方面:
一是,这个价格一定不能是消费盲区,不能改变消费者的消费习惯;
二是,你选择的这个价格带是你润滑油品牌与资源能够支撑的价格;
三是,这个价格带是你所在的销售区域,不是竞争为激烈的价格带,或者是强势竞争对手看不上或者疏忽的价格。
如果企业在进行润滑油产品定位上没有把握住以上三个方面,陷入直接与竞争对手耗战的对抗中,大多数人只会选择润滑油品牌影响力很强的产品,而不是选择你!
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