供应信息
润滑油代理经销商首要问题就是解决终端“只存货、不走货”问题，就是加强深度维护、强化客情、广宣生动化等，和汽修店一起研究怎么把货快速卖出去，形成销售氛围，根据地市场建设，怕只做铺货和促销而不解决汽修店动销，那样的话，产品摆上架之日，就是产品滞销之时。
润滑油经销商产品铺货卖不动是正常现象，解决动销就是把卖不动这种正常现象变得不正常。解决动销的目的就是增强终端的信心，把他们认为卖不动、没有品牌的产品卖出去。帮助他们卖出信心。只要实现了三轮以上的进货，市场就会形成良性循环。润滑油代理经销商要派出有能力的业务员负责这些终端网点，保证这些终端网点随时保持一个的陈列面，广宣布置，客情服务。
这样做一方面可以减少其他润滑油品牌对手的陈列，竞争对手的陈列越不显眼，自己的机会越大，二是通过广宣与陈列直接起到直接对消费者进行广告宣传的作用，刺激消费者冲动性购买，另外在这些店外做免费品尝或者在店内销售高峰期做消费者免费品尝等等，帮助汽修店把货卖出去，让汽修店老板产生信心，从而主动帮助你推销产品，直到走向良性循环。
要想了解润滑油市场，就一定要亲自去走访润滑油市场，了解终端门店市场的经营状况，了解消费者和用户对产品需求的状况。只有通过深入润滑油市场了解，才能做出正确的市场结论。
1、方案一定要将客户进行分级，不同的客户所能享受的政策一定是要有所区别的，不然就没法做到有针对性，而且，也能通过分级的方式，实现客户扶持，侧重点更强。
2、经过前期市场的调研，对每个市场的销量预测和可能实现的预期，心中应该都能做到有个概率了，所以，在制订方案时一定要把具体的目标落实下来，并且根据每个市场的特性和发展状况，将目标进行分解。通过明确目标和分解目标，不但自己做到心中有数，而且团队也能更有冲劲。
3、通过客户调研，我们清晰了哪些客户是可以培养的客户，哪些是可以发展的客户，哪些是潜在客户。通过目标分解，我们清晰了发展的方向，壮大的市场，攻坚的目标。
销售人员首先要了解自己的润滑油产品知识，熟悉产品的性能。产品的制造工艺、制造方法，以及与市场上同类产品相比的优势和不足等。
只有充分了解了自己的润滑油产品，才能够对客户解释清楚。而且对自己的润滑油产品越了解，就越容易给你带来坚定不移的自信。
不仅要从自己的角度来了解，更要从客户的角度来了解，要让客户了解自己的润滑油产品能够给客户自己带来什么好处。否则对于在客户来说是没有意义。没有给他没有创造需求。
要从客户的角度了解润滑油产品，客户的需求、客户的基本情况有一个大概的了解，才能够打动客户的心，并终签订润滑油产品订单。
您好，欢迎莅临帝航润滑油，欢迎咨询...
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