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市场竞争的日益激烈让企业从产品的竞争转变为人才的竞争。许多企业在培训方面做的并不成功，原因是企业把员工培训当作是一种例行事务，没有去重视培训的作用。那么就此分析润滑油代理商企业究竟忽视了哪些问题：
1.虽说是其公司的新员工，但有无经验和能力则是是两个完全不同的状况。因此在进行培训时要将两者区别对待。
2.企业都希望员工能在企业创造价值并长期驻留，然而人才成长需要依靠长期的培训才能达成，但很多企业在这方面没有较明确的认知。
3.无论是选择内部培训还是外部培训，考虑培训的对象和背景是很重要的。恰恰这正是很多企业忽略的问题，甚至很多的培训机构都将其忽略。
培训是贯穿整个人才成的过程的，润滑油代理商如果一味只是追求形式，走过场，这样的培训不但没有效果，长久下去反而会造成无用的结果。
作为润滑油行业的我们，拥有一个“给力”的润滑油经销商是非常重要的，有了这样的经销商，可以给我们产品的市场铺市，也是使润滑油产品快速上市的渠道。那么，我们怎么才能快速找到合适的经销商呢？
1、我们每天都市场，也会结识到各行各业的人士，这就需要我们仔细观察，寻找自己的润滑油经销商！
2、刚开始和客户谈判的时候，他会有很多的顾虑，也会不停的向我们提出一些问题，这个时候，就需要我们耐心地和客户讲解我们的运营体系，我们的售后服务保障等问题。
3、要有恒心，不要被客户一次两次的拒绝就丧失了信心。只有我们不断的去跟进，持续的去拜访，才能与客户达成合作。
4、在开发客户的过程中，难免会遇到磕磕绊绊，挫折并不可怕，可怕的是遇到挫折就丧失了斗志，没有了信心。不要担心开发不出客户来，只要有这样的决心，没有开发不出来的客户。
品牌一旦到了淡季，多是无所作为，更别提派遣促销人员在终端网点促销推销。其实，这种想法是非常不可取的。在淡季，唯你狠抓市场销售与推广，无论对于产品销售还是对于品牌推广，都是有益而无害的。
不过，淡季促销一定要在能够产生效益的终端网点。
淡季是不可忽视的季节，润滑油品牌一定要保持在市场上的活跃度，至于销量的多寡并不能以旺季销量的标准进行衡量，如果忽视淡季的市场活跃度，可能到了旺季就被淡季市场表现比较活跃的润滑油品牌所取代。
您好，欢迎莅临帝航润滑油，欢迎咨询...
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