山东帝航石化股份有限公司

润滑油代理商处理不良库存的思路与原则主要包括以下几点：

科学策划和组织：在处理不良库存时，需要进行科学策划和组织。制定出相互认同的方案，明确各方责任和分工，确保处理过程的协调和。通过科学的方法和流程，确保处理效果，赢得渠道间的信任和认同。

系统考虑与整体市场规划：将企业的整体市场营销规划和区域市场运作相结合，系统考虑和处理不良库存。将库存处理视为营销策略的一部分，甚至将其变成开拓市场、构建分销网络和打击竞争对手的有利武器。在战术上转被动为主动，提高处理效率和市场竞争力。

共同优化与协同合作：在处理不良库存时，不能简单地将风险转移给其他方。真正的解决方法是各方共同优化和协同合作，通过充分沟通基础上的协同运作，同分享共患难。依靠有效销售方式来真正消化不良库存，降低相关费用，提高处理效果。

综上所述，润滑油代理商在处理不良库存时，应遵循科学策划、系统考虑、共同优化、整合策略、调动各级商的参与、总结经验等原则。通过这些原则的综合运用，实现不良库存的有效处理，提高处理效果和市场竞争力。