在当下市场经济环境中,恰恰有很多区域润滑油,因各种成本上涨、中低级别的润滑油产品,利润摊薄而逐渐放弃中低价位润滑油产品,但这给新润滑油或依然坚持的润滑油留下了竞争空隙,迅速建立影响力,因为目标不是利润的高低,而是市场影响力与现金快速流转。对于润滑油,不愿意冒风险进行投入的时,在初始阶低级别产品来带到产品,打造能够快速上量润滑油产品,是建设渠道、打造的好的方式,随意丢弃。
对于目前还建立优势的润滑油厂,把重点放在中低端产品上面,联合经销商、分销商,采取深度分销模式,让经销商分销让其挣到钱,愿意主动出击,同时集中于资源,来激活市场,让产品快速上量和创造规模性效益。只有市场激活了,市场形成规模和效益了,才有资格进入竞争的行列。
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